衢州市纸业对外贸易预警示范点办公室         二○二○年二月

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短讯

3、造纸院汇聚行业爱心 募款驰援抗疫一线

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短讯

巩固洋垃圾管控成果需破旧立新

在生态环境部日前召开的例行新闻发布会上，新闻发言人刘友宾表示，2019年固体废物进口管理制度改革继续取得重大进展，全国固体废物实际进口量同比减少40.4%，力争2020年年底基本实现固体废物零进口。

这充分体现出我国切实改善环境质量的坚定决心，体现出固体废物进口管理相关举措扎实有力。这也意味着，随着固体废物进口量的大幅减少，固体废物加工利用产业原料市场正在发生巨大变化。要巩固这得来不易的改革成果，实现2020年年底基本实现固体废物零进口的目标，重构固体废物加工利用产业链至关重要。

上世纪80年代，我国制造业、建筑业迅速成长，需要大量的塑料、金属等原材料。为填补原材料缺口，固体废物进口应运而生，但环境问题也伴随而来。洋垃圾在回收拆解过程中，产生了大量有毒有害物质，部分无法再生利用的洋垃圾被焚烧或直接填埋，垃圾拆解地和消纳地的空气、河流、土壤被严重污染，当地百姓的生命健康饱受威胁。

2018年1月，我国正式实行禁止“洋垃圾”入境新规，向洋垃圾说“不”。两年来，成效显著。在2017、2018年连续两年取得明显成效的基础上，我国顺利完成2019年度改革任务目标，2019年全国固体废物进口总量为1347.8万吨，同比减少40.4%。

洋垃圾管控成果喜人，但形势依然严峻。2019年，在固体废物走私案数量较上年下降的情况下，海关总署仍查办洋垃圾走私案件354起，查证涉案废物76.32万吨，抓获犯罪嫌疑人376名。

为何洋垃圾走私屡禁不止？从出口方来看，我国曾长期作为“世界垃圾场”，消纳了大量来自发达国家的垃圾。洋垃圾禁令让这些国家不堪垃圾之苦，想方设法向我国走私垃圾。从进口方来看，我国尚未形成成熟的垃圾分类体系，垃圾混杂，回收利用需要大量人工进行分拣、水洗，成本较高。受经济利益驱使，固体废物加工利用企业改变产业链条，由进口国外垃圾向消化国内垃圾转变的动力不足。

因此，在争取国际话语权，将“洋垃圾”禁令执行到底的同时，也要积极创造条件，重构我国以国内垃圾为原料的固体废物加工利用产业链。

破旧才能立新，只有切断洋垃圾走私供需链条，才能倒逼国内固体废物加工利用企业重建新的供应链。过去两年，海关总署持续开展打击整治洋垃圾走私“蓝天2018”“蓝天2019”专项行动，生态环境部严格审查进口固体废物申请，开展打击进口固体废物加工利用企业环境违法行为专项行动，形成了较强的威慑力。接下来，要继续保持高压态势，筑牢境外、口岸、国内3道防线，联防联控联治固体废物走私犯罪，深化国际执法合作，坚决将洋垃圾封堵在国门之外，为重构国内固体废物加工利用产业链奠定基础。

在保持高压态势，严厉打击洋垃圾走私的同时，也要推动转变观念，助力企业长远发展。在我国，以进口国外垃圾为原料的固体废物加工利用企业占有相当大的比例。对洋垃圾说“不”，影响巨大，意味着整个行业的重新洗牌。对于固体废物加工利用企业，是挑战更是机遇。如何在这场竞争中拔得头筹？一方面，加快转型升级。当前，在我国经济从高速增长转向高质量发展阶段，大量家庭式小作坊小规模的固体废物加工利用企业，显然不能适应当前的产业发展要求，固守落后生产方式必将被淘汰。另一方面，提早构建新的供应链。固体废物加工利用行业，能够变废为宝，节约社会资源、能源和环境成本，发展潜力巨大。兵马未到，粮草先行，保证原料来源是为未来发展谋篇布局。固体废物加工利用企业要把握机遇，加快转型升级，提早构建新的供应链，在未来发展中抢占先机。

值得关注的是，国内固体废物加工利用企业无米下锅的同时，多个城市受到“垃圾围城”的困扰，大量未分类垃圾无法消纳。难题怎么解？加快推进垃圾分类势在必行。上海强制实施垃圾分类的成效显著，居民区垃圾分类达标率从15%提高至90%，为全国垃圾分类的推广积累了经验。各地可借鉴上海垃圾分类的做法，让更多人认识到垃圾分类的重大意义，形成垃圾分类新风尚。

来源：中国环境报

疫情之下中小企业如何自救？

新冠肺炎疫情是对2020年中国经济的一次压力测试。从西贝董事长喊出“疫情致2万多员工待业，贷款发工资也只能撑3月”的声音之后，各种企业、尤其是中小企业的难以活下去的声音就不绝于耳。

但玻璃大王曹德旺说“捱不过三个月是你自己的事情，企业必须自救”。

那么，企业应该如何自救呢？

1、现金流自救

事实上，对于本次疫情对于企业的影响，大部分来自现金流。

全员“禁足”，企业营收基本为零，支出却是刚性的：员工工资、社保、物业费、房租水电煤气费、贷款利息……只出不进的情形下，哪怕是平时现金流较充足的企业也挺不过几个月，羸弱的中小企业更寸步难行。

如何稳定现金流，无非开源和节流。

开源，举个例子。

根据《河南商报》报道，导游出身的郭军，是一家旅行社的负责人。面对遥遥无期的开工日，“卖菜”成为这家旅行社面对疫情“黑天鹅”的自救途径。郭军火速通过关系联系了几家生鲜供应企业，最终敲定了一家供应链比较完整的合作伙伴，配送任务不用操心，只需要做线上的营销管理。对方说，卖菜没问题，但能不能赚到钱，就要看能卖出去多少。此时，凭借平时积累的粉丝群发挥了作用，团购果蔬的信息发布后，获得了不少粉丝的支持，第一天就定了200多份。

所谓开源，就是在现有环境下，想法设法拓展赚钱方向。

节流，顾名思义，就是节约成本。

根据《i黑马》的报道，企业节约现金流可以考虑——

1）乌龟战略，即尽量延长你的付款期。在特殊时期，能延期付款的，想尽一切办法去延缓付款，保证手头有足够的资金周转。这不是赖账，也不是故意违约。这次疫情属于“不可抗力”，2003年的“非典”，最高人民法院曾做出相应的司法解释，面对“不可抗力”，一些合同是可以延迟履行的。

当然，这需要合同相关方去协商。胡雪岩曾经讲过一句话：做生意，上半夜想想自己，下半夜想想对方。通过协商可以解决很多问题，比如我们假设原来是从两三家供货商采购同一商品，现在可以把采购集中化，这样就增加了话语权，把订单都给一家企业，本来是三个月的账期，能不能多加一个月？可以通过这种方式和上游企业去谈判。

2）壁虎战略，即断臂求生，削减不必要的开支。要减少那些占用资金量大的项目，保留资金占用量小的项目。学习红军过草地，把大炮丢掉。大炮虽然威力大，但此时生存才是最重要的。

3）青蛙战略。青蛙要冬眠，现在寒冬已至，对于少做少赔、多做多赔的项目就应该止损。

4）乾坤大挪移。如果企业真的到了维持不下去的时候，也有一些法律上的策略，比如债权债务的互相抵销、以物抵债等等，大家可以考虑做一些处理。

2、创新模式自救

说到创新，在这次疫情中，最火爆的就是此前刷屏的“共享员工”。

2月3日晚，阿里旗下的盒马鲜生，官宣与云海肴、青年餐厅合作，在疫情期间，云海肴、青年餐厅部分员工可经面试、培训、体检，并确认劳务合同之后，入驻盒马各地商超，参与打包、分拣、上架等工作。

仅过一天，又有蜀大侠、望湘园、57度湘、茶颜悦色等30多家企业的1500+员工前来支援。

其次，学会利用“云”。

“云”在概念在这几年一直很火，此次面对突如其来的疫情，终于是将其优势发挥得淋漓尽致。

在受冲击明显的娱乐影视行业，伴随着疫情发展，不少真人秀和现场录制的节目陆续在2月暂停。据不完全统计，目前包括《王牌对王牌》《我家那闺女2》等综艺项目都已经因录制问题而宣布延播，备受关注的偶像养成节目《青春有你2》原本相继官宣了导师阵容，目前也暂停录制。

为了解决备播综艺即将“断粮”的问题，不少播出平台也开始想招。之前湖南卫视《快乐大本营》就推出了首档原创分享互动生活创意秀《嘿！你在干嘛呢？》，开启了“云录制”节目的模式。原本录制于1月初的《歌手·当打之年》，在备播节目用尽后也宣布第三期将开启“云录制”模式，分布在北京、上海、东京、台北、长沙五地的歌手们将连线录制，而500位大众听审团线上观看并投票。

此外，由于国家规定，很多健身房也停止营业。因此，有企业开拓云健身——开办抖音直播、KOL会员在线分享、居家训练视频等线上活动。

疫情虽然给中小企业经营制造了不小的困难，但快速发展的数字经济也给这些企业走出困境带来了新可能。盘和林认为，除了推动用工人员的流动以外，餐饮行业所囤积的一部分原材料和已经制作完成的半成品，同样可以与新零售行业合作，在互联网平台销售。企业还可以借助视频直播平台，探索“直播+零售”的新商业模式，给传统业务注入活力。“传统与创新的融合，将探索出一种抵御不确定性冲击的商业模式。”

3、制定中长期激励计划

疫情的影响虽然猝不及防，但仍旧属于短期影响，因此在震荡中，企业还是不能忘记中长期目标。

而无论是节流可能涉及到的减薪问题，还是留住员工等问题，激励都是必不可少的。

进一步推进事业合伙机制，创新价值评价与激励方式，留住核心人才与骨干，激励大疫中的奋斗者与勇担责任者。

这方面可以做好三件事：

1.制定中长期激励计划，减少当期薪酬支出，提高核心骨干及人才预期收入；

2.适时推进事业合伙机制，建立共识、共担、共创、共享的高端人才机制，形成风险、利益、命运共同体；

3.高层及核心骨干主动集体降薪，彰显危难关头，高层同舟共济，共克时艰的决心，给员工以信心。

除此之外，还要说一句“股权激励计划”，这里就不得不说一下把该计划运用的十分娴熟的华为。

首先是“规划股权薪酬配比”，该种方法多用于高管。

面对疫情，企业呼吁高管主动降薪，一方面是节约现金流，一方面能展现同舟共济态度。但是硬生生的降薪，谁愿意呢？

股权激励最经典的做法，是通过给员工发股权、期权，换取员工一定幅度的降薪。

举例来说，员工A的年薪是100万，现在因为疫情影响，公司只能负担70万的年薪。员工A需要降薪30万，即以70万年薪入职。减少的30万，假设公司估值3000万，则公司需要用1%的期权进行折抵。

此外，针对普通员工，还可以借鉴华为“虚拟股制度”。

2000年全球互联网经济泡沫破灭，华为迎来发展历史上的冬天，于是这一年进行了虚拟股改革。

那时候，华为开始实行名为“虚拟受限股”的期权改革。可以享受分红权、股价升值权，但没有所有权、表决权，不能转让、出售，离开企业时自动失效。

期权的行使期限为4年，员工从期权中获得的收益主要不是固定分红，而是期股对应的公司净资产的增值部分。

这个做法看起来像期权，其实还是虚拟股，只享受一定分红权和增值权，没有所有权和表决权，也不能转让和出售，在离开华为时自动失效，只能由公司回购，其本质就是超额利润分红。

来源：网易财经综合

造纸院汇聚行业爱心募款驰援抗疫一线

在新冠病毒肺炎疫情防控工作进入吃劲阶段之际，2月11日，中轻集团造纸院积极发挥行业号召力，通过设立在造纸院的中国造纸协会生活用纸专业委员会秘书处发起“加油武汉”爱心募捐倡议活动，在两天内募集捐款169万余元，并已完成成人纸尿裤等物资采购，送达至湖北地区相关医院，驰援一线医务人员。

“加油武汉”爱心募捐倡议活动旨在发动卫生用品行业爱心企业和爱心人士力量，筹集善款购买成人纸尿裤、成人拉拉裤、经期裤，驰援武汉奋战在抗疫一线的医护人员，齐心协力抗击疫情。活动发起后，卫品行业22家企业、63位个人迅速响应，为抗击疫情捐献爱心。截至2月13日，基金会收到捐款169.6882万元。其中，造纸院捐款5万元。

为保证募捐活动的公开透明，捐赠工作组选择了北京知行公益基金会（获得北京市民政局2019年社会组织评估4A等级）的专用账户收取善款并开具捐赠凭证，以保障捐赠款的定向使用。2月12日，赈灾捐赠工作组以邀标形式向有产品库存的卫生用品生产企业购买成人纸尿裤、成人拉拉裤、经期裤，在保证产品质量的同时，以低于市场售价的爱心出厂价购入，最大限度做到款尽其用。共计18家卫生用品生产企业参与了评标，赈灾捐赠工作组按照公开、公正的评定原则，综合评定评标企业、库存总量及特殊时期货车满载要求等情况后，确定了此次募捐活动产品的供应商名单和采购合同，并落实了产品后续发运事宜。截至目前，所采购的物资已经分批抵达湖北各医院。

灾难无情，行业有爱！中国制浆造纸研究院有限公司、中国造纸协会生活用纸专业委员会以及卫品行业的企业家和科技工作者用实际行动践行社会责任，齐心协力驰援湖北、共克时艰，为打赢这场疫情防控阻击战贡献力量。

来源：中国造纸杂志社

预警信息

关注疫情后包装行业发展机遇浅析

随着疫情转折点的接近，管控也更加严格，多地连续发出延期复工通知，包装企业的全面开工时间依旧不甚明朗。但是，延期复工就意味着坐以待毙吗？

对如今的电商巨头来说，这无疑是个重要的时间点。随着全民电商化，网购爆炸性增长，数以百亿计的快递包装给中国包装行业注入了新的活力。

那么，当前的“新冠疫情”，能否给包装带来类似的机遇？

疫情之下，强势复工

1月28日，中宣部印刷发行局征集了各地承担疫情防控保障的印刷企业生产情况，全国各地共汇总上报提前复工的保障印刷企业有882家。

北京4家，天津8家，上海4家，重庆7家，河北11家，山西4家，辽宁12家，吉林16家，黑龙江61家，江苏39家，浙江31家，安徽26家，福建15家，江西2家，山东61家，河南60家，湖北42家，湖南95家，广东87家，海南3家，四川111家，贵州5家，云南20家，陕西11家，甘肃13家，青海10家，内蒙古43家，广西58家，西藏1家，宁夏22家。

在受统计的全国主要省份中，四川以111家位列第一，比江浙沪加起来还多。

而在三级厂联盟对全国二级厂开工情况调研时，四川省的包装企业开工情况也是全国最好的。截至2月6日，四川省的包装企业复工率达到了60%。

值得一提的是，虽然包装企业大批量复工了，但下游的终端企业基本没有开工。类似的情况发生在天津。2月3日天津某纸箱厂开工的时候，其大部分客户包括外贸客户、甚至医疗器械生产厂商也没有开工。但该工厂仍然还是第一时间复工，还是老板亲自上阵顶班，加班加点赶制了数万的纸箱。

为什么这些纸箱厂都在客户开没工的情况下开工，还加班加点？

客户信任>短期收益

同样的问题也可以问在之前的报道中复工的企业身上：为什么益阳市华发包装会在原纸不足、工人不足情况下复工？为什么慈溪福山会在发出延期通知的同时还专一条产线为医疗包装开道？

首先是社会责任感！疫情之下，疫情防控物资保障企业加班加点，向最前线的医护人员送上“装备”。而与其配套的包装印刷企业，也在加足马力，为打赢疫情防控攻坚战贡献重要力量。

其次，提前复工对包装企业自身也有好处。我们先回顾一下，包装企业由于疫情来临要面对的具体困难：现金周转、工人返工、成本增加、客户流失、原料渠道、订单交付、疫情防护等等。但归结最重要的，还是不能复工带来的订单违约和客户流失。

因此，包装企业为什么这么着急复工就可以理解了。而对于福山、华发这样亏本做政府订单的企业来说，实际上在承担企业该有的社会责任感的同时，这些包装企业并非一无所得。他们切切实实证明了自己的能力。

包装行业是生产服务型行业，如果等到客户要用包装了再生产肯定来不及，因此包装企业的生产是必然是先行于客户的。最大程度保证订单交付，减少订单违约带来的风险，保住客户信任，比一时的收益更重要。

而在保住客户的前提下，企业还可以抓住因为其他企业停工带来交付断层期，开发新的客户。

寻求新客户，新机遇

这里所说的新客户不仅包括其它工厂的流失客户，由于疫情带来的快递、医疗以及生产性物资需求，都将带来新的业务增量。

我们先看一下当前的包装需求格局。受疫情负面影响大的需求，主要集中在可选消费、消费场景为公共场所、购买渠道为线下、不可推迟的消费上。如果按照行业划分，我们大致将现有的包装需求分为四类：

食品饮料：必需消费属性强，但是C端需求的增加无法弥补B端需求的减少。有机构预测，仅啤酒行业全年销量影响就有1.5%-3%；

电子电器：消费电子的可选消费属性强，短期冲击大，中期回补。家电的可选消费属性持续在降低，线上渠道超过30%，预计Q1减少的需求在Q2/3显现出来，全年需求预期基本不下调；

服装鞋帽：疫情处于销售旺季，线下渠道占比80%以上，负面影响大。特别是服饰方面，有悲观者认为2020年品牌服饰收入同比将下跌7.2%；

日化用品：可选消费属性弱，线上渠道占比高，负面影响小。

就目前情况来看，包装纸的需求端必然出现收缩，但需求的收缩主要在于线下消费减少。线上消费的快递以及医疗和生产性物资的补充均在催生新的纸包装需求。

在新的时间点，当疫情结束后网购的爆炸性增长，包装业也将迎来利好。

来源：三级厂联盟

行业信息

部分一级厂困境：原纸业务暂未完全恢复库存上升

按照行业的分类标准，旗下同时拥有原纸、纸板、纸箱业务的企业即为“一级厂”。在国内，一级厂的数量不多，但在纸品包装产业链上的话语权较大。然而由于疫情影响，部分一级厂却面临着不利因素：原纸生产及销售未全面恢复，包装库存有所上升。

一级厂的困境

2月12日，景兴纸业发布了董事会提示性公告，已通过平湖市红十字会捐赠了80万元现金以及价值40多万元的“品萱”保湿抑菌生活用纸等物资，用于抗击疫情。同时，景兴纸业还表示，各项业务尚未全面恢复，对公司的经营业绩将造成一定影响。

春节期间，景兴纸业工业包装用纸机台按原生产计划正常生产。由于疫情发展及疫情防控的需求，浙江省于1月23日启动重大公共突发卫生事件一级响应，使得景兴纸业原料收购和物流受到影响，生产原料收购量锐减，原料库存无法满足全部机台生产所需。

因此，景兴纸业通过调整开机机台数量，轮流对机台进行停机检修以合理安排生产。目前，景兴纸业仍有部分机台处于停机状态，后期随着物流改善原料供应逐步恢复正常，开机率较低的情况将得到缓解。

在纸板、纸箱业务，景兴纸业子公司平湖市景兴包装材料有限公司春节期间未停机，目前原料储备充足，能保证生产所需；子公司南京景兴纸业有限公司春节期间按计划停机，已于2月10日复工。景兴纸业称，受限于物流，包装子公司的成品库存较正常时期有所上升。

实际上，受本次疫情影响，国内的一级厂或多或少都存在类似问题，比如山鹰纸业。2月10日，山鹰纸业发布公告，透露了造纸和包装两大板块的运营情况。在造纸板块，山鹰纸业已有部分纸机停机，未来将视疫情发展逐步恢复纸机生产。

在包装板块，山鹰纸业已有15家下属包装厂复工生产，复工率居行业前列。值得说明的是，山鹰纸业拥有23家包装印刷设计类企业，换而言之，还有部分包装企业暂未复工。不过，复工的包装企业的成品库存是否较正常时期有所上升，还尚不清楚。

一级厂的原纸业务后期将面临何种局面？

由此可见，国内的一级厂在当下的形势下面临着一定困境，这也将在短期内对其经营业绩产生不利影响，尤其是在原纸产销量方面。毕竟，国内各大一级厂，原纸业务远重于包装业务。

那么在后期市场中，一级厂的原纸业务将会面临怎样的局面呢？据“纸业联讯”分析，综合政策、人工、物流等多方因素影响，2月底前国废市场供应将难以恢复至正常水平。同时，受物流运输限制，原纸出货缓慢，春节至今有开工的企业，库存较节前增加。

因此，国废因为突发疫情而迎来短期供应紧缩的阶段，价格在后市大概率会上涨。受成本支撑，原纸价格短期多将保持稳定或小幅上涨态势。但考虑原纸整体库存水平较节前增加，纸价的整体上涨幅度十分有限。

纸价上涨程度有限，疫情带来的各种成本却仍然存在，一级厂受到的挑战显然不小。不过，最为本次疫情苦恼的或不是一级厂，而是底子较薄的中小纸厂，正如山鹰纸业在公告中所言，长远来看，本次疫情将有助于促进行业落后产能的出清……

来源：中国好包装网

规模或达2000亿 生活垃圾焚烧处理进入投产大年

生活垃圾具有产生量大、成分复杂，含有大量有机质。数据显示，截止2019年12月底，我国生活垃圾清运量为21520.9万吨，同比增长5.69%，2020年垃圾清运量将会继续保持较高增速，预计全国垃圾清运量约为2.29亿吨。

多年来，生活垃圾一直困扰着城市管理者。垃圾焚烧发电作为处理生活垃圾相对有效的方法之一，具有占地小、减量效果明显、余热资源可利用等特点，是解决垃圾围城的重要手段，在多项政策推动下，我国垃圾焚烧处理规模正迅速扩大，预计2019-2020年进入投产大年。

到2019年底，我国建成并运行的生活垃圾焚烧发电厂超过430座，处理能力达到45万吨/日。根据国家统计局数据预测，到2020年，我国垃圾焚烧产能将达到60万吨/日，垃圾焚烧产能持续增长，十三五规模或达两千亿。

在此推动下，2020年1月20日，财政部、发改委、国家能源局联合发布通知，要求促进非水可再生能源发电健康发展的若干意见》，各地应加快组织编制生活垃圾焚烧发电中长期专项规划。

广西、浙江和湖南等地积极响应，分别出台了生活垃圾发电中长期规划(2020年-2030年)，明确提升焚烧处理能力、健全垃圾收运体系、推进监管能力建设，在项目建设上，根据自身实际情况进行了规划，计划生活垃圾焚烧处理能力占无害化处理总能力显著提升。

先不说长期规划，2020年生活垃圾焚烧发电仍持续“高光时刻”，浙江、四川、湖南、海南、安徽、陕西和云南等地设置了“小目标”，计划今年加大生活垃圾焚烧发电项目的建设，从而生活垃圾处理能力。

今年1月1日，《生活垃圾焚烧发电厂自动监测数据应用管理规定》开始施行，这意味着国家对生活垃圾焚烧发电行业将进行更为严格、更为科学、更为有效的监管。生态环境部副部长翟青在会议中表示，将通过加入信息公开的方式，对垃圾焚烧发电企业进行优胜劣汰。

由此，生态环境部作出决定，计划将于今年年底，将401家垃圾焚烧发电厂5项焚烧排放数对社会公众开放，约束企业自身行为，推动企业管理水平的提升，以求实现行业内长期的、健康的发展。

对于未来，很多专家表示，我国生活垃圾焚烧发电的增长潜力主要在村镇生活垃圾处理，对大部分地区来说，生活垃圾城乡一体化适度集中焚烧发电处理是迟早要走的路。但目前村镇生活垃圾如何处理还没有形成共识，包括生活垃圾处理费用、生活垃圾处理设施等问题，这些也是接下来的攻克重点。

来源：三两半环保在线