自动化纸机高速运转，把新鲜出炉的湿纸浆加工为重达66吨、宽达8750毫米的纸卷；纸卷被切割后，“坐”上专用的运输皮带送往库房；车间里不见烟尘，也没有什么味道。这是记者近日在山东日照经开区的亚太森博（山东）浆纸有限公司年产50万吨文化用纸生产车间里看到的景象。

    亚太森博（山东）浆纸有限公司是新加坡金鹰集团旗下的浆纸纤垂直一体化企业。公司党委书记李润明说，2024年春节前，亚太森博计划增资的150亿元的纸纤一体化项目完成了最后一项审批。在日照投资设厂以来，金鹰集团在过去18年27次持续增资，这笔150亿元增资全部完成后，该公司累计总投资额将超过420亿元。

    “最初吸引金鹰集团投资设厂的是中国不断对外开放的进程，以及日照独特的区位优势。”李润明说。

    日照港东临黄海，与日本、韩国隔海相望，区位优势突出，如今年吞吐量位列全国第6、世界第8。金鹰集团2005年一口气租下日照港3个泊位的50年使用权。这3个泊位可停靠7万吨级的木片运输船，合计一次性接卸能力达到18万吨。

    记者看到，亚太森博的工厂园区与日照港仅相隔一条马路。专用皮带机将到港的木片直接转运至公司的木片堆场，自动取料设备将木片源源不断地输送到木浆生产线。产出的湿浆，可直接通过管道转到新建的生活纸或文化纸生产线进行深加工。

    据日照有关人士介绍，二十多年前，中国造纸原料主要为草浆，以木浆为主要原料的纸种和高档纸依赖高价进口。而亚太森博的建厂投产，恰逢其时，极大满足了国内市场的需求。

    从2007年二期制浆项目开工，到2014年第二条白卡纸板生产线投产，再到2020年莱赛尔纤维项目出产品……亚太森博不断从“浆纸一体化”向“浆纸+浆纤一体化”跨越。“我们的发展基本上保持着‘投资、建设、稳定生产、紧接着再投资、再建设’的快节奏。”亚太森博（山东）浆纸有限公司董事副总经理王伟国说。

    在这家公司管理者眼中，如果说中国开放的大门是“不变”的定心丸，那么不断优化的营商环境则是“变”的强心剂。“变”与“不变”之间，外企能够一以贯之专注发展。

    王伟国讲了这样一个解决燃眉之急的故事：2023年，由于新项目所需，亚太森博拟建设一条全长7.2公里的110千伏供电专线。但规划路线涉及多个部门、多个方面，情况十分复杂。“如何协调各方，怎么安排线路，这绝不是一家企业就能决定的。”

    “地方政府部门采用‘提级会商+提级会办’的工作机制，市级政府部门牵头，市区两级建设、环保、国土、审批等各相关部门参与，供电、港口等涉事企业也坐到一起，大家一起想办法、找对策。最终，不到一个月就全面完成了沿线60亩土地清表工作。”日照市发改委相关负责人介绍。

    “有求必应，无需不扰”，是日照政府部门坚持的服务企业原则。日照经开区经济发展局有关负责人说，他们近年来积极落实“外商服务大使”制度，成立了由政府各部门工作人员组成的志愿服务队。

    政府招商为企业提供真实全面的数据，让投资协商会“变身”数据讨论会；办事从跑北京到跑济南，再到不用出企业所在的城市；办事材料不断简化，部分材料可以容缺受理……更亲、更清的营商环境，让外企感受到踏实的安全感、获得感，促成了企业与政府的“双向奔赴”。

    如今，金鹰集团在中国累计投资近千亿元；亚太森博作为山东造纸产业链的重点“链主”企业，已带动日照市500多家、全省1000多家企业共同发展。

    李润明说：“中国广阔的市场和不断优化的营商环境，给外企更多信心。我们将抢抓市场机遇，推动产业链合作共赢，用实际行动为中国经济的光明前景投出信任票。”